Nachhaltigkeit sollte nicht mühsam und zeitaufwändig oder kostspielig sein

Interview mit Simon Kooke von Spenoki

Für uns ist Nachhaltigkeit kein Trend. Für uns ist Nachhaltigkeit eine Haltung und eine soziale Verpflichtung. Aus diesem Grund haben wir uns einen Partner an Board geholt, der weiß was für uns als Unternehmen wichtig ist und uns hilft uns stetig zu verbessern.

Woher kommt die Idee hinter Spenoki, was ist eure Mission?

Spenoki’s Idee wurde geboren, als einer der Gründer, Markus, selbst einen Nachhaltigkeitsbericht für seinen vorherigen Arbeitgeber anfertigen sollte. Damals hat es Markus nicht nur an Know-How gefehlt, sondern auch an der Zeit diesen Bericht neben seinen “Daily Business” zu erstellen.

Unsere Mission mit Spenoki ist es deshalb, eine praktische Lösung anzubieten und Unternehmen dabei zu helfen, Arbeitsabläufe im Nachhaltigkeitsmanagement zu automatisieren und gleichzeitig einen wirtschaftlichen Mehrwert zu schaffen.

Nachhaltigkeit sollte nicht mühsam und zeitaufwändig oder kostspielig sein, sondern Unternehmen jeder Größe ermutigen, gemeinsam gegen den Klimawandel und soziale Ungerechtigkeit vorzugehen. Wir wollen den Grundstein für eine ehrgeizige Nachhaltigkeitsstrategie legen, damit klima-, sozial- und wirtschaftspolitische Ziele einfacher und effizienter erreicht werden können.

Wenn du deine Arbeit mit drei Wörtern beschreiben müsstest, welche wären das?

Abwechslungsreich, einflussreich, lehrreich und nicht zu vergessen – sehr kommunikativ.

Was ist dein absoluter Umweltretter und dein absoluter Umweltkiller?

Der Mensch selbst ist für mich selbst der Umweltretter als auch Umweltkiller. Nur wenn wir alle gemeinsam und individuell nachhaltigere Entscheidungen treffen, können wir den voranschreitenden Klimawandel verlangsamen. Falls wir so weitermachen wie bisher bleiben wir, die Menschen, die absoluten Umweltkiller selbst. Wenn wir es aber schaffen als Individuum umzudenken, folgt unser Umdenken auch in der Mitarbeiter- und Unternehmerrolle bis letztendlich auch die großen “Umweltsünder” zu einem Umdenken gezwungen werden. Lasst uns also alle gemeinsam anpacken und mit kleinen, individuellen Dingen die notwendigen Veränderungen vorantreiben.

Wo liegt die größte Challenge für den Retailbereich?

In meinen Augen liegt die größte Herausforderung für den Retailbereich darin, den Konsumenten für die “nachhaltigere” Kaufentscheidung zu begeistern und das Big Picture der Nachhaltigkeit zu vermitteln, damit die Kunden nicht nur wirtschaftlich denken und die “günstigste” Alternative kaufen.